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升職、加薪、跳槽到更好的公司?你的年薪由誰決定?打破「市場價值」迷思,才能水漲船高

升職、加薪、跳槽到更好的公司?你的年薪由誰決定?打破「市場價值」迷思,才能水漲船高

【我們想讓你知道】

相信有不少人都覺得在職場上必須持續不斷地提升自己的市場價值,這樣才能夠升職、加薪、成功跳槽到更好的公司等等,但日本企業家石倉秀明卻不這麼認為,並且也不鼓勵不會察言觀色的人這樣做,但到底是為什麼呢?

文 / 石倉秀明 

遠距工作這個詞彙已逐漸普及,但一直到幾年前,沒聽過的人應該還不少。其實,由我擔任營運長兼董事的 Caster 這間公司,約七年前就開始以「遠距工作」、「東京同等薪資」等條件招聘員工。這些條件在當時非常少見,大概有不少人都覺得這間公司很可疑吧!

不過,現在提到遠距工作,大家就會想到 Caster,目前來應徵的求職者每個月都超過一千名。相信在不久的將來,「具有遠距工作經驗」、「有管理遠距工作者經驗」等求才條件也會被日本各大企業所採用。到了那時候,Caster 員工的市場價值,當然也就水漲船高。

不過,市場價值到底是什麼?

相信有不少人都認為提高自己的市場價值是必要的。只要是想出人頭地或跳槽的人,一定都會有這種想法。不過,我個人是拒絕加入這種競爭的。在激烈競爭下,當每個人都以金字塔頂端為目標時,結果往往是贏者全拿。因此,要持續獲得別人的好評,其實比你想像的還要困難。特別是對我這種無法察言觀色的人來說,很難和人一拚高下。再說,我也不覺得在競爭社會中拔得頭籌,就能成為人生勝利組。那麼,為什麼這麼多人想提高自己的市場價值?我想,這是因為市場價值與薪水收入有所關聯。但實際上,年薪與市場價值並非完全成正比(見圖表 1-2)。

在出社會之後,我幾乎一直都待在人才市場上,但我的年薪完全是由產業成長、商業模式的獲利程度以及勞動分配率(按編:指企業的人工成本占企業增加價值的比重)決定。舉例來說,假設有一間企業想徵求優秀的工程師,可提供的年薪最高為八百萬日圓(按編:約新臺幣 208 萬元),這個薪水並不差。

但若是美國四大平臺 GAFA(Google、Apple、Facebook、Amazon)等級的公司,工程師的年薪甚至可高達兩千萬日圓(按編:約新臺幣 520 萬元)。這兩者是無法相提並論的,同一個人去不同的公司就職,年薪就會出現這麼大的差距。換句話說,年薪其實大部分是由公司的薪資結構決定。因此,為了增加收入而努力提升自己的市場價值,只不過是自討苦吃而已。

金字塔競賽的迷思

社會價值 ≠ 年薪

話說回來,社會價值和年薪也沒有任何關聯。舉例來說,流浪狗收容所這份工作具有很高的社會價值,若有一年救助一萬隻狗的成效,卻沒有相當的年薪,實在很不合理。但是,我們幾乎不曾聽過,有人因為救了很多流浪狗而得到高收入。

相反的,不肖業者利用不當手段來賺取金錢的新聞卻時有所聞,例如詐騙集團,或是其他可疑的工作等。也就是說,以市場價值與社會價值當作判斷的基準,本身就沒有邏輯可言。反過來說,若我們能做自己喜愛或擅長的事情並獲得讚美,或是能夠生活得自由自在,這些價值才能真正幫助我們建立自信。我們每天努力工作,就是為了創造這樣的環境。

本文摘自《邊緣人CEO的零社交成功技巧》,作者:石倉秀明、譯者:劉淳、出版社:寶瓶文化

( 圖:shutterstock,僅為示意 / 責任編輯:Winny )

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